一是跑企业，聚焦困难需求。开展青年干部联企驻企指导行动，梳理确定78家工业企业为主要联系对象，实行领导干部包干责任制、青年中层干部包干联系制及无联村干部联系规模工业企业、新落地企业和外贸交货值300万美元企业的联系制度，聚焦企业需求及困难，做到尽可能现场解决、一时难以解决的及时上报流转并落实帮扶措施。二是跑村社，掌握民生需求。深化夜访“服务到众”，联村干部会同各村团支书每周在村时间不少于3个半天，年底前访遍所联村所有住户，全面掌握村民相关需求。三是跑工程，强化项目实施。8个指挥部30多名青年进一步落实 “跑工程”问题排查机制，摸清存在问题，推动现场办公解决。四是跑街巷，抓好环境整治。确定13条主次干道、17条街道级河道和33条村级河道为主要巡查对象，重点排查乱占道、乱扔物、乱停车等街面乱象及河道水污染防治等情况，及时做好问题汇总及交派处置，抓好走访前后对比。